凝心聚力战申硕 团结奋斗创一流
共同书写“教育强省、宿院何为”的时代答卷
——在第二届教职工代表大会第一次会议上的工作报告
校长 潘志明
2024年12月14日
各位代表，同志们：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出意见。
第一部分 一届教代会以来工作回顾
过去六年，是极不寻常、极不平凡的六年。六年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神和全国教育大会精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，紧盯“两聚一创”目标任务，坚持“三步走”发展战略，在转制改革中砥砺前行，在内涵建设中夯基固本；成功召开建校二十周年创新发展大会和中国共产党宿迁学院第二次党员代表大会，荣获江苏省高校高质量发展综合考核“争先进位”奖，高标准通过教育部本科教学工作合格评估，新校区顺利开工建设，学校各项事业呈现向上向好的发展态势，办学声誉和社会影响力显著提升，一流应用型本科高校的美好图景正在逐步成为现实。
一、以政治建设为统领，从严治党全面加强。学校坚持把党的政治建设摆在首位，牢牢把握社会主义办学方向，坚守为党育人、为国育才的初心使命，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚守“四个自信”、做到“两个维护”，实现了转制前董事会领导下的校长负责制向转制后党委领导下的校长负责制的转变。
一是政治建设全面加强。坚持以政治建设为统领，坚持党委常委会、校长办公会“第一议题”制度，完善党委理论学习中心组学习制度，实施党的创新理论“四聚四学”工程，通过“五学联动”等方式，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。先后精心组织开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育，较好地完成了各项目标任务，我校学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在省属同类高校考核中排名第二。组织开展思想政治教育“开学第一讲”，深入实施“红色文化润心田”十大工程，推动新思想进教材、进课堂、进头脑，引导全校师生弘扬伟大建党精神、赓续红色血脉、凝聚奋进力量。
二是组织建设固本强基。牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入实施基层党组织“强基创优”五年建设计划和高质量党建引领高质量发展“五融五力”行动，大力实施教师党支部“双带头人”培育工程，不断提高基层党组织建设质量。校党委被宿迁市委评为先进基层党组织，1个案例获评全国基层党建创新优秀案例，8个项目获得全省高校党建工作创新奖和最佳党日活动优胜奖。深入开展“一党员一旗帜”创建等活动，深化发展党员“双提”工程，加强党员队伍建设，共发展党员3925名。
三是干部队伍选优配强。坚持党管干部，出台《加强干部队伍建设的实施意见》，统筹做好选人用人工作，分5个批次完成63名中层干部、70名科级干部的转任工作，稳妥解决了转制前干部职级未认定问题；面向海内外公开选聘二级学院院长3人，从有中层干部经历的引进人才中选用19人，从地方选调使用9人，有效补充了转制后干部配备缺口；从“宿新锐”年轻干部中选任中层干部28人，从省委选派跟岗锻炼年轻干部中选拔3人担任中层正职，大大加快了年轻干部使用步伐。坚持“五有”标准，扎实做好干部教育培训工作，组织“提振精气神 拼搏创一流”师生同军训活动，开设“三创”大讲坛，举办各类干部培训班46期，培训干部3100余人次，促进了干部成长成才。
四是党风廉政压紧压实。修订完善全面从严治党责任清单，明确党委书记“第一责任人”、领导班子成员“一岗双责”等5级11类具体责任，党政领导班子带头做出“四廉六不”公开承诺，充分发挥示范引领作用。制定出台《贯彻落实中央八项规定实施细则具体办法》，动态开展3次廉政风险点排查，举办“西楚清风”大讲堂10期，先后开展制度建设、师德师风等10项专项治理。高度重视巡视巡察工作，认真做好十三届省委第十轮巡视反馈意见整改工作，配合做好十四届省委第六轮巡视工作，完成6轮26个基层党组织的政治巡察。强化监督执纪问责，运用“第一种形态”处理20人，给予党纪处分5人、政务处分6人，以优良党风带教风、端学风，形成正气充盈、政通人和的良好氛围，班子运行状态、校园政治生态、事业发展势态持续向好。
二、以合格评估为契机，内涵建设稳步提升。全校上下围绕高标准通过教育部本科教学工作合格评估的目标，深入贯彻“二十字”指导方针，全面加强师资队伍、学科专业、科学研究、学生培养等内涵建设，努力提升学校综合办学实力。
一是师资队伍不断加强。牢固树立“人才为要”的办学理念，着力构建“引育用留”全链条人才体系。转制以来，共引进各类人才565人，占教职工总数的44.38%，其中高层次人才352人，专任教师博士率由转制前6.04%提高至37.8%，填补了国家人才计划、省“333”工程第二层次等多项人才工程历史性空白。入选国家“万人计划”、省“333工程”“青蓝工程”“双创博士”等培养人才90余人次，获评宿迁市引才用才先进单位，相关经验做法在全省教育工作会议上作典型发言。深入实施“西楚学者”培育计划、“双百计划”和教师能力提升计划，聘任84名企业兼职教授、产业教授，新增132名联合培养硕士生导师，推荐120名教师攻读博士学位。创建“17相约人才咖啡厅”品牌活动，先后开展“我为申硕作贡献”博士思想汇等8期系列活动，形成尊重人才、服务人才、发展人才的良好氛围。
二是学科专业不断夯实。充分发挥学科和专业的示范引领作用，获批省重点学科3个，并顺利通过中期检查，获批省一流专业建设点16个，其中7个专业通过江苏高校品牌专业建设工程二期项目验收，获批省产教融合型品牌专业建设点/培育点3个、省卓越工程师教育培养计划2.0专业建设点2个、江苏高校品牌专业建设工程三期项目4个。获批省一流课程20门、省级产教融合型一流课程3门、“一平台两系统”新建课程3门、省部级重点教材/规划教材8部、省“青蓝工程”优秀教学团队4个、省优秀基层教学组织1个，获得省高校教师教学创新大赛特等奖1项、一等奖4项、二等奖1项，省级教研教改课题30项，教育部产学合作协同育人项目156项，其中“基于现代产业学院建设的应用型本科高校产教融合育人模式的研究”获批2023年江苏省高校教育教改重中之重课题。实施专业认证工作三年行动方案，汉语言文学专业通过教育部师范类专业中学教育第二级认证，小学教育、英语2个专业完成教育部师范类专业第二级认证现场考查，机械设计制造及其自动化专业完成德国ASIIN认证现场考查。学校成功获批硕士学位授予立项建设单位，与南京工业大学、南京信息工程大学等7所高校签订研究生联合培养协议或全面战略合作协议，参与联合培养硕士研究生178人，与省内外企事业单位共建研究生工作站22个，聘请研究生行业导师97人。
三是科研实力不断增强。强化有组织科研，科研项目“双量”提升。转制以来，获批国家级基金项目18项，超过建校20年总和；获批教育部人文社科项目12项、江苏省社科基金项目13项、江苏省科技计划项目10项、江苏省高校哲学社会科学重大项目14项。科研经费逐年倍增，累计到账科研经费1.3亿元，其中纵向经费0.22亿元，横向经费1.08亿元。获批江苏省智能制造装备关键技术工程研究中心等省级科研平台9个、厅级3个，宿迁市资助实验室10个、市级备案制重点实验室15个。现有各类科研创新团队90个，其中省级高校哲学社会科学优秀创新团队和高校优秀科技创新团队各1个。
四是育人成效不断提升。成功召开首届学生工作大会，构建“1144”学生工作体系，全面启动实施“锦囊工程”，获批国家级、省级思政精品项目立项4项、省级名师工作室1个，学生工作荣获江苏省辅导员素质能力大赛一等奖、江苏高校辅导员年度人物。学科竞赛成果丰硕，在省级以上学科竞赛中获奖数量和获奖层次节节攀升，累计获奖达5500项，其中首次斩获“挑战杯”大学生课外科技学术作品竞赛国赛一等奖、中国国际大学生创新大赛银奖、“挑战杯”创业计划竞赛国赛铜奖，在全国普通高校学科竞赛排名榜中从2021年的580位提升至2023年的147位，在省高质量考核同等批次的16所本科高校中排名第二；本科生毕业论文抽检合格率超过96%，转制以来共荣获27篇省优秀论文，年均获奖篇数是转制前的2.5倍。“三考”品牌持续擦亮，考研、考编、考证通过率位居同类高校前列，英语四级首考通过率超过90%；2096名毕业生考取国内外硕士研究生，2024年考研录取率达到16%；2100名毕业生考取公务员、事业单位、国有企业编制。学校招生省份由转制前的5个省区市扩展至12个。大力实施访企拓岗，毕业生年终就业去向落实率始终保持在95%以上，学校就业工作连续三年获评省级量化督导A等高校，其中留宿就业人数逐年攀升，留宿比例达到16.08%。
五是国际合作交流不断拓展。大力开展国际合作交流，获批来华留学生招生资质，累计招录来自14个国家的留学生72名，与美国普渡大学等20多所高校建立友好合作关系，与英国三一圣大卫大学等6所高校开展学分互认项目，学生境外短期交流人数达到81人，与英国雷克瑟姆大学联合申报的中外合作办学机构等待教育部最终审批。
三、以服务地方为己任，校城融合加速推进。坚持“扎根宿迁、办宿迁大学”发展战略，组织实施服务宿迁“三联三融”“十大星火计划”，加强产学研合作对接，不断提升服务地方能力水平。
一是专业设置与地方产业契合度不断提升。聚焦江苏省新兴产业发展和宿迁市经济建设需求，结合学校办学和人才培养定位，坚持“重点专业对接主导产业、专业群对接产业链”的原则，先后增设人工智能、数字经济、新能源汽车工程等11个产业体系急需的“四新”专业，完成与激光光电产业链密切相关的光电信息科学与工程专业申报，预申报与绿色食品、新材料密切相关的食品科学与工程、高分子材料与工程等4个专业，暂停风景园林等5个专业、预警7个专业，专业结构不断优化，与宿迁市重点产业和新兴产业契合度由转制前的44.5%提升至70.8%。
二是产教融合精准度不断深化。对产业学院进行优化布局，重点建设京东、华为、洋河、斯迪克等10个特色产业学院，其中新增2个省部级重点产业学院建设点、1个省级产教融合重点基地建设点、1个省级创新创业实践教育中心，“智能制造产业人才基地”入选工信部第一批“智能制造产业人才基地”联合建设单位，拥有省级产业教授12名，京东班、华为班等企业冠名班实体化运行，并依托产业学院开展课题研究和成果转化。与洋河股份等140多家企事业单位合作共建校外实践教学基地，为学生提供充足的校外实习实训平台。
三是科研产出贡献度不断增强。组织开展“百团进百企，人才助发展”产学研对接会，联合宿迁高新区共建“宿迁大学科技园”，与全市510家企业开展科技研发、技术攻关，与斯迪克新型材料（江苏）有限公司等10余家企业共建省级科研平台6个。学校横向项目、成果转化、到账经费三项指标从2021年的120项、11万元、1289.75万元增长至2023年的390项、292万元、4333.81万元，呈现出连年翻番增长的强劲态势。先后成立大运河文化带建设研究院宿迁分院和宿迁学院社科联，不断提升智库服务水平，获批宿迁学院乡村振兴研究院、宿迁学院乡村振兴智库基地等省级智库研究平台，近三年全校教师获得省市各级领导及主管部门批示采纳的决策咨询报告共计27项，其中获省级领导批示8项。
四、以改革创新为动力，内部治理日益规范。转制以来，学校全面推进治理效能向公办高校转轨接轨，全方位深化改革创新，制定出台改革制度312项，资源配置效益、服务保障支撑不断得到增强，内部治理效能得到了新提升。
一是深化综合改革质效。从开展“三问九思”大讨论活动到改革创新深化攻坚年的启动，改革创新始终贯穿着学校事业发展的全过程。制定两批改革任务清单，积极推进“4+X”人才培养模式改革，探索学院+书院制、卓工班、学科竞赛班等拔尖人才培养模式创新，加强学科、专业、课程交叉融合，培养创新型应用人才；强化“四建”机制，以建校二十周年为契机，促成新一轮厅市共建、校地合建、苏大援建、八校联建机制，进一步拓展了学校办学资源；深化二级管理体制改革，出台《关于扩大二级学院管理自主权的实施意见》，突出二级学院办学主体地位；深化职称评审改革，以教学能力和发展贡献度为导向，实行分类评价，建立绿色通道，对业绩排名末位的实行高职低聘，破“五唯”导向更加鲜明；深化后勤社会化改革，成立后勤服务公司，以市场化机制提升后勤服务效能。
二是提升资源配置效益。规范校园资产管理，妥善处理校内生活服务用房和北门学生生活服务用房出租事宜，各类经营性房屋和土地租金收益超2000万元。目前，学校资产总额达12.42亿元，其中固定资产10.64亿元，无形资产1.78亿元，较2021年初新增资产总额超7000万元。强化招标审计工作，累计完成校级采购项目450项，成交金额1.66亿元，节约资金2600万元，有力保障了学校各项重点工作；加大内部审计工作力度，实施财务类审计项目51个、工程结算类项目106个，核减资金248万元，认真组织落实好省教育厅等主管部门部署的审计整改“回头看”，持续做好审计整改后半篇文章。大力开展培训业务，加强校政企多元合作，共建培训基地，近三年累计开展培训51期，培训人数近5000人，培训收入416万元。
三是筑牢服务保障支撑。完善基础设施建设，累计投入2842万元，完成大型维修、改造工程59项，新增办公用房256间7296平方米，不断改善教育教学条件；连续举办三届“后勤优质服务月”活动，严格落实学生食堂“零租赁”管理要求，连续三年组织实施“为师生办实事”活动60项，为高层次引进人才家庭解决118名子女入学问题，开展“我在宿院有个家”孤儿大学生助力活动，帮助孤困大学生32名，发放爱心基金4.4万元。坚持统筹发展与安全，深入实施高质量平安校园建设“十大行动”，合力构建人防、物防、技防“三位一体”安防体系，学校先后荣获“江苏省公安厅集体二等功” “宿迁市消防安全工作先进单位”“江苏省第十二届大学生安全知识竞赛一等奖”等省市表彰。提升信息化管理水平，新建办公自动化、财务、教务、安防一体化系统，新建智慧黑板教室94间，更新语音室、计算机教室3间；开通“一键通”系统，累计咨询量达52027人次，师生满意率达99.2%。
各位代表！回顾过去六年，成绩取得殊为不易，值得倍加珍惜。这些成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，离不开省委、省政府和省委教育工委、省教育厅的坚强领导，离不开各级领导、广大校友和社会各界的大力支持，是全体宿院人团结一心、甘于奉献、砥砺奋进的结果。在此，我代表学校向在各个工作岗位上为学校高质量发展付出辛勤劳动的广大师生表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，学校在发展过程中还面临着不少困难和不足，主要表现在：学科专业建设既无高原，也无高峰，省级重点学科数量偏少；高层次人才总量偏少，特别是领军人才缺乏，中青年拔尖人才储备不足；高水平科研项目、科研团队、科研平台建设亟待突破；全员、全过程、全方位育人的氛围不够浓厚；争取社会资源参与学校办学的渠道不够宽阔；干部担当作为意识和干事创业能力还有待增强，学校治理效能还有待进一步提升。面对这些问题，全校上下必须进一步增强危机意识和责任意识，采取更加切实有效的措施加以克服和解决，在攻坚克难中不断开创学校发展新局面。
第二部分 2025年工作安排
站在新起点，面向新征程。学校积极响应教育强国、教育强省建设新要求，科学研判学校所处的方位和面临的形势与任务，擘画了未来发展蓝图，确定了实施“三步走”发展战略，第一步到2025年，获批硕士学位授予单位，第二步到2030年，建成地方性、有特色一流应用型本科高校，第三步到2035年，获批博士学位授予单位，建成综合性的宿迁大学。奋斗目标越宏伟、使命任务越艰巨，越需要全校师生齐心协力把眼前的事情做好。2025年是学校争取硕士学位授予单位的决胜之年，是落实“三步走”发展战略承上启下的关键一年。做好2025年工作意义重大、使命光荣。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记关于教育的重要论述，锚定“两聚一创”目标任务，落实“三步走”发展战略，筑牢发展根基，增添发展动力，提升发展质效，凝心聚力战申硕、团结奋斗创一流，共同书写“教育强省、宿院何为”的时代答卷。具体工作上，就是要统筹做好“九项建设”。
一、全面推进党的建设，引领保障学校高质量发展
坚持和加强党的创新理论武装。深入学习宣传和研究阐释习近平新时代中国特色社会主义思想，推动新思想进教材、进课堂、进头脑。学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神，深刻领悟习近平总书记重要讲话精神实质和核心要义。严格落实“第一议题”制度，学深悟透党的创新理论。深入开展党的创新理论“四聚四学”工程，常态化开展中心组学习巡回旁听。持续巩固深化主题教育学习成果，举办主题教育成果巡展活动。
强化基层组织和干部队伍建设。深入实施基层党组织“强基创优”计划，抓好三级党组织基层党建“书记项目”。深化基层党支部质量提升“十大工程”，组织“党建创新案例”“最佳主题党日”评选，推动基层党组织全面进步、全面过硬。持续实施高质量党建引领高质量发展“五融五力”行动，推动党建与业务深度融合。坚持“五有”标准，规范有序做好选人用人工作，调整优化“宿新锐”年轻干部库，办好“三创”大讲坛，完善干部考评机制，落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”。
扎实开展宣传思想文化工作。实施思政课质量提升三年行动计划，加强思政课程和课程思政教学改革与建设，用好课堂教学主渠道。加强网络思政工作中心、“一站式”学生社区建设，开辟思政教育“第二课堂”新赛道。强化意识形态“五环”管控，高质量保障校园意识形态安全。落实《宿迁学院红色文化润宿院十大工程实施方案》，打造校园红色文化品牌。加强宣传工作队伍建设，强化宣传工作考核，提高宣传工作质效。
推动全面从严治党走深走实。制定落实全面从严治党主体责任清单和纪委监督责任清单，建立履责提示汇报制度，持续深化政治监督。加强廉洁文化建设，健全“三不腐”一体推进机制，运用好“第一种形态”，全覆盖约谈二级基层党组织负责人及纪检委员。深化以案促改、监督促治，加强案件风腐同查，用好用活纪检监察建议，做实线索处置、案件执行闭环管理，精准开展追责问责，跟进开展针对性警示教育。
认真做好省委巡视整改工作。深刻认识做好巡视整改落实工作的重要意义，全面对照省委巡视反馈意见，制定完善巡视整改工作方案，细化问题清单、任务清单、责任清单，全力确保按期高质量完成省委巡视整改工作。推动巡视整改成果转化运用，实现以巡促改、以巡促治、以巡促建。
凝聚发挥统战群团组织力量。加强民主党派基层组织及统战团体自身建设，打造一党派（团体）一品牌；坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，画好民族团结“同心圆”；做好新形势下校园民族宗教工作。发挥工会组织的桥梁纽带作用，完善提案引导培育、分类处理和落实督办机制，推进教职工关心的重点、难点问题得到及时解决。落实从严治团要求，打造学习型、服务型、创新型团组织，发挥好共青团组织的助手和后备军作用。
二、重点推进硕士学位授予单位建设，努力实现办学层次突破
聚焦重点难点问题。全面统计整理申硕指标各项数据，按照“达标类、竞争类、优化类、优势类、一般类”等进行区分归类，做到分类施策、精准推进。采取超常规的思路和措施，集中资源力量，加强建设，聚焦消除申硕不达标项，尽力优化和提升申硕竞争项。做好简况表填写，对照标准、对照填表说明，持续修改完善、精益求精，突出基础条件达标和优势特色。
完善工作制度机制。发挥好申硕工作专班作用，对接上级部门和有关专家，促进机械、电子信息、数字经济、教育4个学位培育点互通有无；学院负责学位培育点建设，序时推进各项工作任务落实；相关职能部门要树立全局观念，全力配合、协同支持申硕工作。完善学位培育点梯队建设与优胜劣汰机制，形成全校性学科及学位点梯队架构，优胜劣汰、择优资助。逐步完善研究生培养管理制度体系，遴选高水平行业导师与企业（行业）工作站，并充分发挥作用，做好联培研究生在校期间的日常管理工作。
发挥学科特区作用。实施“学科特区”制度，破除部门壁垒，优化资源配置，加强对培育点依托学科的政策性支持与经费保障。聚焦内涵建设、重点突破、特色发展，在师资引育、科研激励、人才培养等方面实行特殊机制，实施特殊政策，开辟“绿色通道”，打造形成学科核心竞争力，支撑硕士学位授予单位和硕士学位授权点的申报和建设。
三、优化推进学科专业建设，凝练打造学校发展特色
提升学科专业建设水平。紧密围绕宿迁市“615”产业体系，动态调整学科专业，重点发展信息科学类、智能制造类等工科专业群，提高人才培养“适配度”。组织完成3个“十四五”省重点学科结项，培育3~5个学科入选“十五五”省重点学科。强化校内考核和激励，完成省品牌专业、省一流专业建设任务。坚持以专业认证为抓手，精准推进各类专业认证工作，全面提高专业建设水平。持续培育省级和国家级课程建设项目，力争获批国一流课程2门以上。
促进产教深度融合。深化现代产业学院建设，制定科学合理的分级管理和评价制度，定期对产业学院建设成效进行评估。加强校企合作，引入企业先进技术和标准，推行“岗位能力导向”课程开发模式，组建多元化教学团队，共同制定人才培养方案。与优质企业合作共建一批集学生实习实训、产学研合作、教师研修、校外导师来源和学生创新创业于一体的高质量示范性综合实践基地，实施“项目化”实习实践，提升学生实践应用能力。
提升教育教学质量。以本科教育教学审核评估工作为契机，强化本科教育教学的系统设计，加快推进人才培养质量保障体系建设。构建教师教学发展培养体系，打造多元递进培训项目，完善基层教学组织“传帮带”机制，稳步提升教师教育教学能力。完善“院赛-校赛-省赛-国赛”四级联动机制，推动以赛促教，争取国家级教师教学竞赛获奖不少于20项，实现教师教学创新大赛国赛获奖零的突破。深入推进教学成果提级工程，实现省级以上教学成果奖获奖数量和等级新突破。
四、扎实推进科研能力建设，不断提升服务地方质效
积极开展有组织科学研究。围绕地方经济社会发展，聚焦服务行业产业重大战略需求，常态化举办产学研对接活动，整合学校科研资源力量，有计划、有目标精准开展科研攻关，促进原创性科研成果产出。力争科研到账经费6500万元，获批国家级项目10项，省部级项目27项，专利转化9项；获批省部级成果奖8项，发表高水平论文190篇，出版学术专著16部，省部级以上内参、批示6篇，国家级媒体理论版文章10篇。
打造高水平科技创新团队。聚焦宿迁产业链现代化水平提升，建设产业链人才库，组建科研服务团队，持续组织开展“百团进百企、百队互结缘”活动，推动有组织的服务地方产业发展。实施科研团队培育计划，组织和鼓励不同学科背景的人才、新引进高层次人才组团队、进团队，持续壮大科研团队力量，新增2个省级以上优秀科研创新团队。实施高水平团队“揭榜挂帅”工程，培育高层次科研项目和高水平科研成果，培养优秀学术带头人及科技领军人才。
建构高层次科研创新平台。密切关注各部委科研创新平台布局、省科技厅和教育厅科研平台优化重组，力争获批省级科研平台2个以上。加强管理考核，对科研创新平台实施分类化管理、差异化支持。强化与省级、国家级高能级科研平台、行业龙头企业高级别科研平台共建共享。加快推进大学科技园、技术转移中心、概念验证中心及产业技术研究院建设，完成宿迁大学科技园20家以上企业孵化工作，创建省级大学科技园。
五、大力推进师资队伍建设，有效激发事业发展内生动能
抓紧抓实师德师风建设。大力弘扬和践行教育家精神，健全师德师风建设长效机制，将师德师风学习教育贯穿教师生涯全过程。出台师德考评办法，严格师德年度考核，将师德规范细化为量化指标，规范职业行为，明确师德底线。开展师德师风专项学习和整治，定期开展自查自纠，建立工作台账，确保师德师风建设扎实有效。积极培育选树师德先进模范典型，发挥榜样引领示范作用。
不断优化师资队伍结构。持续优化引才待遇政策，加大人才招引政策宣传推介力度。结合学位培育点和重点发展学科专业，精准引才，增强人才招引实效。大力推进“双落户”政策，加强校企、校地联合引才。力争全年招引高层次人才不少于50人，全日制在校学生人数与专任教师的比例不超过17:1。加强政策引导，鼓励教师学历提升，新增在职博士研究生20人，专任教师中具有博士学位教师的比例不低于32%。
营造人才发展良好生态。完善教师评价标准，突出教育教学能力和业绩，优化岗位设置和聘用制度，推进职员制聘用管理，推进职称评聘制度改革，深化绩效分配制度改革。构建“待遇+平台+考核+文化”四位一体人才工作体系，着力打造人才引得来、用得好、成长快、留得住的人才生态。打造“17相约人才咖啡厅”工作品牌，促进人才沟通交流，听取人才意见建议，完善人才服务保障，激发人才发展动能。
六、聚力推进学生工作品牌建设，全面促进学生成长成才
做优做响“锦囊”品牌。加强资源供给，依托大学生成长成才发展中心和学业支持中心，系统化提供素质能力提升资源。加强过程管控，做好“锦囊工程”实施过程的常态化督查与针对性指导。加强平台建设，以“数智锦囊”信息化平台、“智慧学工”平台为载体，推进“锦囊工程”高效能实施。加强理论研究，在高水平实践中不断总结提炼经验做法，为“锦囊”品牌高质量创建提供理论支撑。
持续擦亮“三考”品牌。坚持目标导向，以考研促进毕业生高层次深造，以考编促进毕业生高质量就业，以考证促进学生高素质应用。构建学风建设长效机制，形成部门协作、学院主管、教师主导、学生主体的学风建设协同工作格局，充分调动学生学习的积极性和主动性。实施“三考”三年行动计划，完善“三考”工作机制，明确阶段性的工作目标任务，强化学生考研管理服务工作。
巩固提升就业品牌。大力实施“访企拓岗促就业”专项行动，链接“校、地、企、家、友”五方资源，打造五方协同就业共同体。充分发挥校园招聘主渠道作用，常态化举办校园招聘会。创新开设“周末人才超市”， 开展小而精、专而优的招聘活动，搭建求职简历直通车，实现毕业生与用人单位面对面深入交流。持续推进创新创业教育改革，强化学生创新创业能力培养。拓宽学生深造渠道，鼓励和支持学生到国外读研。
七、持续推进开放活校建设，积极构建合作交流新格局
强化“四建”合作机制。加强对接联系，在人才培养、科学研究、师资引育、硕点培育等方面争取“八校”资源支持，推动援建、联建协议落地落实。加快推进教育科技人才体制机制一体改革，构建校地融合发展工作体系，深入实施服务地方“三联三融”“ 十大星火计划”，策应落实市委、市政府《关于支持宿迁学院高质量发展的意见》。建立健全校地合作协议和工作清单落实机制，强化校内跟进督促检查。
拓展国际交流合作。推进与世界高水平应用型大学、教育与科研机构合作，开展中外合作办学“3+1” “4+0”项目，力争获批宿迁学院雷克瑟姆大学中外合作办学机构。持续开展境外高校学分互认项目，做好江苏省政府境外学习奖学金项目。开展与境外知名大学联合培养博士以及业务培训等项目，扩大国际学术交流与科研合作，提高师资队伍国际化水平。强化留学生招生与培养工作，打造“留学宿院”品牌。
深化多元开放办学。积极拓展社会办学资源，加强与重点企业合作，鼓励和吸引企业共建班级、专业或学院。大力开展非学历教育，组织专家团队申报省级和国家级培训项目，申请获批省培、国培项目1~2项；依托二级学院自身学科优势，打造“一院一品”培训项目，实现培训到账经费900万元。加强校友会的组织建设和管理，有效挖掘和凝聚校友资源力量。
八、深化推进内部治理能力建设，切实提升办学治校水平
强化制度顶层设计。常态化推进“废改立释”工作，梳理修订滞后于形势、与实践脱节的制度文件，确保各项规章制度有法可依、有章可循。强化制度意识，增强制度执行力，提高规章制度执行的监督力度，确保各项制度管用见效。全面启动“十五五”事业发展规划编制工作，成立规划编制工作领导小组，制定规划编制工作方案。
全面深化综合改革。紧紧围绕办学目标定位，坚持以人事制度改革为牵引，以落实立德树人根本任务、提高人才培养质量为出发点和落脚点，以提高科研创新能力服务地方经济社会发展为关键，坚持问题导向，大力推动《宿迁学院全面深化改革总体方案（2023-2025）》落地落实，着力破解学校根本性、深层次的矛盾和体制机制障碍。
提升内控管理水平。合理编制财务预算，规范预算执行，推进全链条绩效管理，提高资源配置和资金使用效益。强化国有资产动态管理、协同管理，实时掌握资产使用情况，制定合理的资产配置计划，提升资产使用效益。加强采购管理，规范采购行为。加强财务专项和经济责任审计工作，提升审计监督效能。
九、加强推进资源条件建设，筑牢夯实学校发展基础
增强综合服务保障能力。深化后勤社会化改革，推进后勤服务标准化建设，持续提升后勤服务保障质量。建好用好职工之家、“健康驿站”，完善教职工慰问、困难帮扶、大病医疗互助等工作。不断提升学校信息化管理服务水平，有效支撑教育教学工作。优化图书馆馆藏结构，建设智慧图书馆，提供优质、高效的读者服务。加强档案信息化建设，提升档案管理服务水平。
完成新校区建设及搬迁工作。加强与宿迁市宿迁学院新校区建设指挥部沟通对接，加快实现新校区建设主体完工，积极跟进校内外配套工程建设，协调推进人才公寓建设，严格把控室内装饰装修质量，做好新校区智能化建设。提前谋划新校区搬迁工作，制定整体搬迁工作实施方案，完善新校区商超、餐饮、物业、保卫、网络通信等各类运营方案。
筑牢校园安全防线。加强部门协作联动，构建“大安全”工作体系，凝聚安全工作合力。强化责任落实，层层签订安全稳定工作责任书，推动各二级单位牢固树立安全发展理念。加强校园智慧安防建设，推动校园安防体系提档升级，不断提高人防、物防、技防能力。持续深入实施学校高质量平安校园建设“十大行动”，着力防范化解校园各类安全风险隐患，全面提升学校本质安全工作质效。
各位代表、同志们，发展的蓝图在实干笃行中实现，时代的华章在拼搏奋斗中书写。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在学校党委的坚强领导下，坚定信心、振奋精神，同心同德、克难攻坚，扎实抓好2025年度各项工作，为把宿迁学院建设成为地方性、有特色一流应用型本科高校团结奋斗！
